Zarządzanie sytuacyjne

1. Poruszane zagadnienia:

  • Czym jest przywództwo
  • Cechy skutecznego lidera
  • Poziomy gotowości pracownika
  • Rozwój gotowości pracownika
  • Potrzeby pracownika na poszczególnych etapach rozwoju
  • Style kierowania
  • Dopasowanie stylu kierowania do poziomu gotowości pracownika
  • Korzyści wynikające z zarządzania sytuacyjnego

2. Zdobyte umiejętności:

  • Identyfikacja poziomu gotowości pracownika
  • Umiejętność skutecznej komunikacji
  • Umiejętność delegowania zadań dopasowane do poziomu gotowości pracownika
  • Elastyczność w zarządzaniu zespołem

3. Wielkość grupy:  1 – 12 osób

4. Czas trwania:       1 dzień/6h

5. Termin szkolenia: 

  • zamknięte - ustalany bezpośrednio z Klientem

6. Miejsce szkolenia:

  • zamknięte - wskazane przez klienta
Formularz zgłoszeniowy:

Proszę pobrać, wypełnić i przesłać.


Informacja na temat szkolenia:

Małgorzata Świerkosz-Hołysz, tel. 602 723 748
Izabela Godzisz, tel. 604 096 909